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人勤春来早，开局谋新篇。2月18日，春节长假结束后的首个工作日，91111威斯尼斯人董事长李儆民主持召开全体员工节后收心会，要求全体员工立即调整工作状态，理清工作思路，强调工作纪律，严格工作要求，在思想上收假收心，在行动上真抓实干，以饱满的精神干起来、忙起来。

会议要求全体员工积极响应集团公司“弘扬‘三牛’精神，实现首季开门红”的号召，思想上同心、目标上同向、行动上同步，鼓足干劲，开足马力，奋力开创公司经营治理工作新局面，为2021年工作谋好篇、开好局、起好步。

会议指出，当前我们面临的严峻形势和挑战前所未有，公司上下要牢固树立“三突出、三有效”工作思路，落实集团公司“提两气、促两转”工作要求，紧紧围绕集团公司“稳增长、抓转型、促改革、谋创新、降负债、强党建”的工作部署，形成上下联动、齐抓共管的良好工作氛围，努力实现公司经营首季开门红。

会议强调，一季度已过半。留给我们冲刺一季度经营目标任务的时间只有不到一个半月，时间紧任务重，各部门要发扬孺子牛、拓荒牛和老黄牛的“三牛”精神，不用扬鞭自奋蹄，心往一处想，劲往一处使，形成奋斗合力，切实担起责任，抢时间赶进度，全面推进一季度工作，全力冲刺一季度经营目标。

李儆民董事长在会上提出四点要求：一是要坚定信心，保持定力，以永不懈怠的精神状态主动出击。离实现首季开门红仅一步之遥，越是这个时候，越要统一思想、鼓足干劲，越要咬紧牙关、再接再厉。我们不能有任何松懈意识，不能有任何麻痹思想，必须要把思想和行动统一到公司对当前形势的分析判断上来，既要看清困难和挑战，又要把握有利条件和因素，珍惜来之不易的大好形势，各板块业务既是各自独立的一环，也是有机统一的整体，要树立全局一盘棋思维，寸土不让，单单必保，确保完成一季度经营目标任务。

二是要咬定目标，狠抓落实，以抓铁有痕的实干作风完成各项任务。全体员工要立即进入战斗状态，拿出滚石上山的劲头、爬坡过坎的勇气，甩开膀子抓经营、扑下身子抢市场，营造“人人挑担子、个个有压力”的浓厚氛围，咬定目标不放松，以踏石留印的劲头狠抓落实，坚决打赢一季度攻坚战。

三是要转变作风，担当尽责，以一往无前的奋斗姿态夺取最终胜利。实现首季开门红，从表面看，考查的是数据，衡量的是指标，但归根结底，是对我们担当能力和责任意识的检验。积极才能把握先机，主动才能大有作为。要将目标任务放在心上、抓在手上、扛在肩上、落到实处。全体党员领导干部要当好抓落实的“领头雁”，带头冲刺，高效服务，优质保障；广大员工要积极主动，团结一心，奋力推进一季度经营目标再创新佳绩。

四是要除故纳新，勇于改革。落后的制度需要革新，否则就会浪费很大的人力物力和财力。落后的管理就要整顿，尊重规律，坚决摒弃想当然的心理，要做到未雨绸缪，防患于未然。要精心研究科学合理的管理方式，立足公司改革发展实际，树牢主人翁意识，转变工作作风，践行履职承诺，加快贸易转型升级，优化商业模式创新，做强做优主导产业，提升增收创效能力。各级管理人员要跳出传统思维、工作习惯和既有经验，用更宽广的视野谋划发展思路，用开拓性思维审视发展定位，用市场化理念强化经营管控，用颠覆式举措转变发展方式，形成与公司发展相适应的体制机制、管控体系、发展模式。

李儆民董事长最后强调，今年是牛年，在中华文化里，牛是勤劳、奉献、奋进、力量的象征。习近平总书记在全国政协2021新年茶话会上强调要发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的“三牛”精神，在全面建设社会主义现代化国家新征程上奋勇前进。领导干部和管理人员要认真学习和深刻领会习总书记的讲话精神，领导干部率先垂范，大力发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，团结带领全体员工，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，以“不破楼兰终不还”的决心和勇气，以“咬定青山不放松”的恒心和韧劲，立足岗位，恪尽职守，用激情和汗水，共同谱写91111威斯尼斯人高质量发展新篇章。